働き方改革取り組み事例一覧
人材育成・評価
様々な業務経験を通して、本人が希望する職種への配置転換を実現させる、「ジョブローテーション制度」を導入した豊田電気(株)。年に2回実施する個人面談の中で、従業員が希望する職種や適性のすり合わせを行い、適宜対応をしています。
この制度を活用した施工技術部の石川さんは「元々は総務部を希望して入社しましたが、現場のことを知るために現場を体験した結果、現場の面白さを知り、配置転換を(会社に)希望して対応をしてもらいました。(このような職場環境に)感謝しています。」と語ります。
また、これまでの人事システムを見直し、評価を数値化することで結果が客観的に分かりやすく、また評価を受ける側にとって納得感のある仕組みにしました。さらに、評価に見合った昇進を実現するために新たなポストを創設し、評価に応じた役割や責任を担う体制づくりを進めています。
第11回(令和5年度) はたらく人がイキイキ輝く事業所表彰
主な事業 | 自動制御盤設計製作、電気工事 |
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所 在 地 | 豊田市元町 68 番地 3 |
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H P | https://www.toyoda-d.co.jp/ |