働き方改革取り組み事例一覧

豊田鉃工株式会社

『働き方改革』と〝従業員幸福度80%以上 を目指す。 「しあわせ推進室」の設置で意識改革を!

トップの方針・職場風土

トップの方針・職場風土

意見交換の場を作り従業員の思いを知る。

 2017年から「働き方改革推進室」を設置し、社長を含む全役員が参加する「働き方改革会議」を年4回開催することで、全社的に『働き方改革』を推進してきた同社。2019年2月からは、人事部と統合した「しあわせ推進室」へと組織を改変。“従業員幸福度80%以上”を実現すべく大変革を行なっています。「これまでのトップからの発信に加え、今後は若手従業員の意見を吸い上げる専門プロジェクトを設置し、従業員の生の声を反映させ、改革をさらに活性化していきたいと思っています」と鈴木さん。

意見交換の場を作り従業員の思いを知る。 しあわせ推進室 室長 鈴木淳一さん

時間の有効活用に着手。
より柔軟な働き方を可能にする。

 同社では、「時間に対する意識改革」に取り組んでいます。業務の見直しや仕事の効率化を図るため、会議は1時間以内にし、議事録の簡略化などで会議の効率化を推進することで、時間に対する意識に変化が見られました。特に「徹底した業務の2S(整理・整頓)」に力を入れて業務の優先順位を見極め、「優先順位の低い業務は廃止」に向けて推進中です。残業低減した時間は『自分づくりの時間』にあて、豊かな“ワークライフバランス【8・8・8(仕事・健康&睡眠・生活&家庭】を目指して活動していきます。

第6回(平成30年度) はたらく人がイキイキ輝く事業所表彰

豊田鉃工株式会社

主な事業 製造業
所 在 地 豊田市細谷町4-50
T E L 0565-26-1212
H  P http://www.tiw.co.jp