働き方改革取り組み事例一覧
人材育成・評価
「私たちは技術者集団です」と語る関野さん。「メーカーの設計支援業務がメインです。従来は設計のみできれば良かったのが、昨今では、視野の広い、人間としても魅力のある人材が求められています。この点が当社の強みになり、またお客様に対しても+αのサービスの提供に繋がると考えています」。そのためにも特に教育には力を入れています。入社直後の社会人教育に続いて実施される、ブラザー・シスター制度により、年齢の近い先輩が1年間、業務はもちろん生活面もマンツーマンでサポートしていきます。
「技術力も人間力も高められるような様々な研修を用意し、自己成長を実感して欲しいと思っています。」取締役 関野貴文さん
2018年からは、「5年目研修」と「30歳研修」を実施。5年目研修は、同期の交流の場でもあり、5年間を振り返ってお互いに鼓舞し合う場でもあります。30歳研修では、この先、マネージャーかスペシャリストか、どちらの道に進むのかを考える場にしています。また全従業員を対象とした階層別教育も年に2回行っています。個別には、技術力向上のための資格取得も全面サポート。合格した場合、受験料は全額会社が負担しています。「会社の財産はまさに人財です。今後も育成に力を入れ続けていきます」。