働き方改革取り組み事例一覧

株式会社神谷プラスチック

従業員のニーズや意見を吸い上げ、積極的に制度や取組に反映

推進体制

推進体制

定期的に従業員とのコミュニケーションの機会を設定し
従業員の声を多数反映

 年1回1時間程度役員と面談する場を設定することや、会社の制度などについて従業員がどのように感じているのか数値的に傾向を確認する会社風土アンケートを定期的に実施しています。あわせて就労環境や社内制度等についての要望、困りごとは役員や上司に随時伝えてもらい、従業員のニーズに合った制度や取り組みになるよう、週1回行う職制会議で検討、改善しています。
「あえて話す機会を設けてくれることで何でも話しやすくなりました。また、健康診断の内容を増やしてもらえてうれしかったです。」と柴田さんは話します。

定期的に従業員とのコミュニケーションの機会を設定し<br />
従業員の声を多数反映 専務取締役 豊田早百合さん

会社方針の一つに「人財育成と働きやすい職場づくり」を掲げ、
アンケート結果から感じた従業員の働きがいに対する意識の変革を目指す

 令和4年度の会社方針の中に「人財育成と働きやすい職場づくり」を掲げる㈱神谷プラスチック。従業員に働きがいややりがいを感じられてもらえるような仕組みづくりを計画しています。
「アンケートの結果から、働きがいを感じられない、評価されていないという意見がありました。スキルマップと目標管理シートを新たに作成し上司とのコミュニケーションツールとして活用してもらい、会社の中での自分の立ち位置を知り、こうありたいという姿を上司と共有し、サポートできるような仕組みをつくりました。従業員が主体的にステップアップできる職場環境づくりも進めています。」と豊田専務は話します。

第9回(令和3年度) はたらく人がイキイキ輝く事業所表彰

株式会社神谷プラスチック

主な事業 プラスチック部品製造
所 在 地 豊田市八草町荒山725
T E L 0565-48-8353
H  P https://kamiyapl.co.jp/