働き方改革取り組み事例一覧

株式会社デンソーテン トヨタ事業所

人事評価は複眼的に実施。 事業所独自の表彰制度も従業員の士気高揚に。

人材育成・評価

人材育成・評価

面談で目標を共有化。
意思統一の場に。

 年に2回、上司とマンツーマンで人事考課の面談を行っており、部下への期待値と目標を提示、共有し、目標達成のための方法について話し合う場にしています。また面談が形骸化しないよう面談実施後に本社によるフォローアンケートが実施されます。「部下のことはわかっているつもりだったが、目標に向けての意思のズレがあったと言う上司も多くいました」と杉浦さん。

面談で目標を共有化。<br />
意思統一の場に。 トヨタ営業部総括室 杉浦麻美さん(左)と管理室 小倉慶子さん

全スタッフに目配りするように。
小さな活動にも評価、表彰。

 仕事へのモチベーション向上のために、トヨタ事業所では独自に表彰制度を設けています。派遣社員を含めた全スタッフを対象に、業務改善はもちろん、清掃活動やボランティア活動なども含めた活動に対して、幹部社員が選考。事業所メンバーが集合する大忘年会の場で表彰されます。地域貢献している人にもスポットが当たり、職場の活性化にも一役買っているとのことでした。

第6回(平成30年度) はたらく人がイキイキ輝く事業所表彰

株式会社デンソーテン トヨタ事業所

主な事業 製造業
所 在 地 豊田市元城町1-11
T E L 0565-32-2501
H  P https://www.denso-ten.com/jp/