株式会社グリットウェブ

　（株）グリットウェブでは、人事評価面談を年3回実施し従業員の仕事の成果がタイムリーに人事評価へ反映できるようにする　させるとともに、評価基準に疑問や不満を持たせないようなわかりやすい基準づくり　従業員にとって納得感のある基準づくりをしています。　このことで、従業員が目指すべきゴールが分かりやすくなり、仕事に対するモチベーションの向上とやりがいにつながっています。河村さんは「自分の頑張りが評価されているのが目で見てわかる仕組みになっているので、更に頑張ろうと思うことができます。」と語ります。
　また、マンツーマン指導や定期的に教育マニュアルの改善をしていく等、会社全体で人材育成をしていく風土が根付いており、異業種から転職する未経験者が働くことができ、誰もが仕事の成果を出せるように工夫がされています。