働き方改革

　令和2年度から残業20時間相当の手当を支給し、収入を保障した上で残業時間の削減に取り組んでいます。さらに、社内で業務分担も推進。例えば、施工管理者が現場から戻って行っていた原価管理を社内にいる従業員が対応したり、現場など外でメモした図面を内勤の設計者が清書したり。現場と社内で協力する体制を整え、令和3年度には月の平均残業時間が5時間未満の従業員が91％と大幅な残業削減につながりました。

　令和4年度から「4週8休」の考え方を徹底している碧洋管工（株）。年間カレンダーを作成し「ここは休みだよ」と周知することで、工事スケジュールを調整しやすくしています。また、休日と有給休暇を組み合わせて、1週間以上の長期休暇の取得も促しています。松林さんは「しっかり休める環境があり、オンオフメリハリをつけて働けています。現場から帰ったら、社長が『早く帰りなよ〜』と声をかけてくれるので、残業することもほとんどありません。」