働き方改革

　（株）尾割組では建設業としてはいち早く、令和元年度に週休2日制を導入。さらに、定時退社も定着し、令和2年度の月平均残業時間は4時間ほどに減りました。「成績が優秀な従業員が率先して定時に退社し、ワーク・ライフ・バランスが成績の向上につながる良い例となりました。」と話す尾割社長。
また、福利厚生のひとつとして「ワークフレンドとよた（※）」に加入し、従業員の仕事以外の時間の充実も応援しています。※豊田市勤労者サービスセンター

代表取締役 尾割洋介さん

ワーク・ライフ・バランスの推進は同社の大きな魅力となり、従業員の紹介による入社も増加。その1人稲垣さんは「とても働きやすい会社だよと誘われて入社しました。この業界はなかなか休めないのですが、聞いていた通り有給休暇も取得しやすいです。」
さらに、働き方に対する従業員の意識が変わったことで利益率の向上につながっています。

土木部 稲垣貴彦さん

　事務所のデスクは一人ひとりが仕事に集中できるように壁に向かって配置。また、疲れた時には小原の自然が心身を癒すよう、大きな窓がつくられています。