働き方改革

　ドライバーの仕事へのモチベーション向上のために、愛知陸運（株）ではプライベートの無事故も含め、「表彰制度」を設けています。1か月単位では、全ドライバーを対象に、デジタルタコグラフ（デジタル式運行記録計）によりチェックを行い、毎月の安全運転者を優良ドライバーとして表彰。無事故の営業所へは、関係する作業員、管理部門の担当者も含めた全従業員に報奨金として毎月還元されています。また、5年間無事故達成者を表彰するとともに、5年単位の無事故を積み上げていく「マイスター制度」は、ベストドライバーを選出し、帽子着用の星形ワッペンと表彰報奨金が支給されます。「全従業員から感謝と羨望の眼差しを向けられるベストドライバー賞は、安全意識を高めるだけでなく、士気を鼓舞する役割も担っています」と井上さん。

人事・総務部　総務グループ　井上理栄さん

　現在の最長ベストドライバー賞受賞者は、星7個を帽子に掲げる35年連続無事故無違反のマイスターです。毎年、5年間無事故を続けた約40人がベストドライバー賞を受賞し、更新していくマイスター制度。受賞率は年々上がり、ドライバーの40％を占めます。定年後には、熟練の運転技術と安全意識の高さを活かし、自社で持つトラック研修センターで若手の人材育成を担う指導役の道もあります。背景にはドライバーの高齢化と人材不足が叫ばれる運送業の苦悩があり、再雇用者の積極的登用やシニア世代の能力発揮にも大いに期待しているからです。「有能な人材が長く働くことができる制度をつくり、若年層の育成にも注力して、運送業全体の活性化に繋げていきたいです」。