働き方改革

　丸東運輸（株）では、月に1回従業員満足度調査（ES向上調査）を実施し、その中で、職場環境の改善に関する提案も募ります。毎月の社内会議で全ての提案について迅速に検討。取り組みの可否をフィードバックするとともに、優先度を決めて、取り組みに反映しています。ワーク・ライフ・バランスについても年2回面談を実施しており、社員の要望を定期的にヒアリングしながら対応を検討しています。

代表取締役 加藤さゆりさん

　班ミーティングで現場からの声を自由に出し合い、改善してほしい点や要望をリストにピックアップ。その後、リーダーを通して経営陣に意見を提出しています。これまでに暑さ対策として冷凍庫導入や敷地内の照明追加などが実現しました。令和2年には「夏服を変えたい」という声が上がり、若手従業員を中心にデザインや機能を考え、自分たちが着たいユニフォームを作成。このような取り組みは従業員のやりがい創出にもつながっています。