働き方改革

　令和4年度に雇用形態に関わらず、誰もがキャリアップを目指せる評価制度を構築。どのような働き方であっても、キャリアを諦めず働ける環境を整備しました。本人の希望と勤務評価に基づき雇用区分を変更することが可能で、パートから正社員へ、有期契約から無期契約へなど、雇用区分を変更した従業員が多く在籍しています。「どういう仕組みをつくったら、子育て女性がキャリアアップできるかを考える風土が根づいていて、みんなで会社をつくっていく環境が魅力だと感じています」と自身も短時間勤務で部長職として働く森さん。

部長 森かおりさん

　全従業員に対し、年1回の人事面談とWebによる事前アンケートを実施し、従業員の希望を聞きながら、一人ひとりが描くキャリアを実現できるように後押ししています。外部研修や資格取得費用補助制度もあり、入社してから専門的な資格を取得した従業員が多数在籍しています。実際に、子育て中の時短勤務社員を部長職に登用した実績もあります。近藤さんは「今、リーダーを目指して研修中です。みんなから頼ってもらい、周りのロールモデルになれるリーダーになりたいと思っています。」

管理者 近藤幸奈さん